伴着2014年的政策红利，海淘网站逐日兴起，随着各互联网巨头的入局，天猫国际、京东全球购与苏宁的海外购，加上网易的考拉海购，以及相关行业的顺丰海淘、银联海购等等，热闹的海淘类跨境电商里，中小型海淘网站的日子并没有想象中的那么好过。

　　蜜淘，2013年创立，2014年先后获得A、B轮融资，此后也曾传出C轮融资的消息，但最终毫无进展。

　　跨境电商税法新政将出，跨境电商成本的面临着大大提高的境遇，这也意味着一些缺乏资本支撑的海淘网站也将面临着被淘汰的危机。

　　早期的跨境电商，同很多商业性网站一样，圈地、融资、野蛮生长。

　　我们对蜜淘的了解，常常伴随着多样的“大促”，为了提高销售，频繁地刷广告、不断进行的特卖会……也催生着蜜淘的高销售额。

　　据称，每一次的大促，蜜淘都会投入不只千万的广告费，数据显示，蜜淘的客户端激活用户近100万，累计送出的包裹也是近20万个，月交易额更是突破千万元，蜜淘走了一条很多电商靠砸钱野蛮催生的道路，大促、囤货、各种节日，蜜淘CEO谢文斌出场也是毫不手软。

　　可惜，被钱浇灌的土壤还没等到雨露的降临，就干涸了。

　　蜜淘要面临的是不只是拥有雄厚资本的互联网巨头竞争，还有库存压力、大促积攒下的怪圈，当烧钱的一段资本开始出现短缺，还没培养起来的用户留存、用户重复购买以及商品的利润等都成了蜜淘的硬伤。

　　没有强大的供应链、留住用户的特色服务，蜜淘电商也就注定了有一个悲剧般的结局。

　　未来的海淘故事又将如何书写?

　　从所有的电商存活法则上看，海淘网站除了要遵循跨境电商的行业规则，各种税务与直邮的保证，以及供应链上的调和以外，跨境电商上的优势劣汰路上，真正需要奠定的不是资本，而是能保证跨境电商存活的一套完整的行业运营模式。